专家团队

汉灞的专家团队

全球一线团队精益文化推进专家

付彦军

精益生产专家

Steve B

精益咨询方案专家

汉灞精益公司-服务收益

提升运营和财务绩效;培养和发展员工;获得市场竞争优势

30%+

场地减少

50%+

交货期缩短

50%+

缺陷率降低

30%+

生产效率提升

40%+

库存降低

50%+

切换时间降低

50%+

安全事故降低

为什么选择我们

全球领先的专业精益咨询公司,总部位于美国西雅图,在英国、德国、巴西、日本等全球多个国家设有分支机构,已有十多年精益咨询历史。

参加精益标杆工厂考察是直接感受 “企业精益化” 的最佳途径,也是加速企业领导团队观念转变最有效的催化剂。这也是为什么超过80%的参加精益变革的企业会参加精益工厂考察的原因。
汉灞拥有全球咨询经验以及丰田生产系统专家,采用理论与实践相结合的咨询方式,10%理论+20%观察+70%实践,既为大型跨国集团提供咨询服务,也为单一企业或者某个项目提供精益咨询及培训服务。
团队老师均拥有大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10年以上,曾深入世界著名的丰田集团总部学习丰田的精益生产管理思想