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我们帮助企业成长，灵活的培训和专家指导学到更多知识，建立持续改善的组织文化

我们的服务项目

通过一系列评估、培训、项目选择、计划及实施，在最短时间内为您的企业提供最适合的精益变革方案

企业定制精益学院

这几年企业大学/学院已经变成了越来越流行的趋势，在看到大型企业...

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精益数字化

企业在数字化的背景下，如何在卓越运营和精细化管理方面快速提升...

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精益运营系统

后疫情时代，越来越多的制造企业开始推进数字化转型，从而提升企业...

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精益新工厂设计

超过90%的企业地摊式生产，不乏部分外企也是地摊生产方式。整个...

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内部物流设计

工厂物流是衔接产线与原材料和成品仓库的中间流程，是高效率...

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降本增效

如何减少库存，缩短生产周期时间，降低成本，减少浪费，保证质量和...

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汉灞咨询新模式

精益数字化运营系统

八大行业案例

案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累

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关于汉灞的介绍

汉灞精益咨询是美国汉灞学院（Gemba Academy）在大中华区运营的专业管理咨询团队。美国现场学院自1998年创立以来，是全球领先的卓越运营在线学习平台，由三位资深精益六西格玛专家共同创建，三位创始人都具有20年以上的卓越运营咨询实践经验，是业界顶尖的精益和六西格玛咨询顾问。

汉灞精益咨询是一家全球型精益管理咨询公司，以精益让工作更加美好为理念、以客户价值导向，一直致力于通过实践性训练、手把手现场改善（Gemba kaizen）辅导和快速部署工厂数字化系统来实践和传播改善思想，将精益变革与成果传递给全球各地的企业。数十余年来帮助了数百家跨国企业和本土公司进行了成功的精益转变。

成功案例

案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累

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