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为什么选择擀霸

•全球经验+本地实践  •为各种类型和性质的企业提供咨询和培训服务的经验 •全球不同专业的顾问资源可满足客户的差异化需求 •本地咨询团队和全球精益实践经验  •精益管理系统... 查看更多

精益落地路径

五年目标• 持续增长 • 卓越运营  • EBIT • 企业文化 查看更多

精益如何落地-成功要素

精益如何落地-主要原因过于关注精益工具层面,精益就是5S、TPM或单件流,陷入为工具而工具的泥潭,精益推进缺乏深度,从而造成精益推进的停滞甚至倒退;工程师型推进精益,... 查看更多

精益如何落地-面临的挑战(常见问题)

精益如何落地-主要原因 过于关注精益工具层面,精益就是5S、TPM或单件流,陷入为工具而工具的泥潭,精益推进缺乏深度,从而造成精益推进的停滞甚至倒退;工程师型推进精益... 查看更多

基准情报之独立需求与相依需求管理

前面文章讲到精益ERP实施需要整体规划出实施的层次,同时按照精益ERP实施三层次要在业务层面上确定实施的具体业务内容。这篇文章我们继续谈谈在做好精益ERP系统实施的上层... 查看更多

擀霸精益咨询公司是全球领先的专业精益咨询公司

擀霸精益咨询公司是全球领先的专业精益咨询公司,总部位于美国西雅图,在英国、德国、巴西、日本等全球多个国家设有分支机构,已有十多年精益咨询历史,并为诺基亚全球、飞... 查看更多

精益新工厂设计的成效

今天给大家分享的【唐道述客户案例】主角是一家电气行业的集团公司,该集团于1967年在西班牙成立,专注于一、二次配电开关设备、变压器、变电站及机电保护设备的生产、研发... 查看更多

【精益老板说】精益系统

第一个我们叫业务流程系统,业务流程系统告诉我们生产计划怎么做,采购怎么做,设计生产怎么做,这是一个企业最基本的流程管理系统。   第二个系统是绩效管理系统,它... 查看更多

企业当中有三个核心的关系

第一个是我们功能性的系统,包括我们的呼吸系统、循环系统、运动系统,这是人维持生命最基本的系统,类似企业的业务流程系统。   那么第二个,人的系统是衡量系统,包... 查看更多