数字化时代的现场精益专家

擀霸曾是一家全球顶尖的精益管理咨询公司,自1998年创立以来,一直致力于通过现场改善(Gemba Kaizen)的方式,将精益变革与成果传递给全球各地的企业。

擀霸拥有全球咨询经验以及丰田生产系统专家

提供高质量的精益生产咨询服务,真正帮助企业节能降耗.精益管理专家,华谋咨询是国内精益生产管理与实施落地的精细化管理咨询机构!

全球领先的专业精益咨询公司

已有十多年精益咨询历史,并为诺基亚全球、飞利浦全球及其供应商、DHL、日产供应链、梅赛德斯奔驰、神龙汽车等两百多家大型跨国企业成功实施过精益咨询服务

我们的服务项目

通过一系列评估、培训、项目选择、计划及实施,在最短时间内为您的企业提供最适合的精益变革方案

精益现场改善

精益现场改善,提供高质量的精益生产咨询服务,真正帮助企业节能...

企业精益转变

企业精益转变成效评估当今,任何企业光做精益是不够的,你必须利用...

精益数字化

在做精益管理的过程中,企业会碰到多种问题或障碍。我们需要有足...

精益流程

精益生产流程管理方法 现在大多数企业都在讲计划生产,任务目标,...

精益咨询

采用创新的公司运营组织模型,利用精益思维,将获胜的方法应用到横...

关于汉灞的介绍

全球领先的专业精益咨询公司

汉灞精益公司-历史渊源

汉灞曾是一家精益管理咨询公司,自1998年创立以来,一直致力于通过将精益变革与成果传递给全球各地的企业。

汉灞原创始成员Jon Miller出生并成长于日本,是全球第一批与大野耐一的弟子们同赴欧美传播精益思想及改善方法的日本顾问,他们向美国航空航天工业界传授了原汁原味的TPS改善方法。

汉灞和全球精益专家(30年丰田和全球精益咨询经验)并肩工作,采用经过全球三十年实践验证的精益改善系统,为制造型企业提供精益现场落地咨询服务。

汉灞通过实践性训练、手把手改善辅导和快速部署工厂数字化系统来实践和传播改善思想。数十余年来帮助了数百家跨国企业和本土公司进行了成功的精益转变。

汉灞的专家团队

全球一线团队精益文化推进专家